Les incubateurs de grands groupes se multiplient. Aux États-Unis, des entreprises telles que Disney, Microsoft ou encore AT&T ont développé des incubateurs pour innover plus rapidement. Quels sont les avantages d’un incubateur ? Comment le structurer et le mettre en place ? Au cours de ce barcamp, vous développerez une méthodologie pour mettre en place une structure d’incubation au sein de votre entreprise.

BarCamp

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4 heures
350 euros HT

Objectifs

Définissez vos objectifs, vos freins, votre budget et roadmap pour lancer votre incubateur.

Public concerné

Directeurs de l’innovation, directeurs du digital, DRH

Compétences métier

Vous aurez acquis un cadre méthodologique vous permettant d'affiner votre vision et de lancer votre structure d'incubation.

Un BarCamp, c’est quoi ?

Attention, ceci est une non-conférence ! Mené par un facilitateur qui anime les groupes de travail, le BarCamp a pour objectif de faire émerger des solutions concrètes aux problématiques évoquées grâce à l’intelligence collective.

Les propositions de thématiques sont données à titre indicatif et peuvent évoluer en fonction des demandes et objectifs des participants !

Programme

Découvrez les incubateurs

  • Incubateurs de start-ups
  • Plongez-vous dans la culture start-up
  • Découvrez l’innovation frugale et la culture de l’agilité
  • Comment définir un périmètre et sourcer des start-ups innovantes
  • Redécouvrez l’open innovation

Mettez en place votre structure

  • Identifiez vos besoins : incubateur interne ou externe
  • Identifiez des besoins stratégiques et lancez des appels à candidatures
  • Faites émerger une marque et réussissez votre campagne de communication interne
  • Mettez en place un cadre RH et opérationnel pour assurer la viabilité de votre programme d’intrapreneuriat
  • Sélectionnez des mentors et des sponsors
  • Créez un espace ou identifiez des incubateurs partenaires : comment les choisir ?

Assurez le suivi opérationnel de votre incubateur

  • Organisez des formations opérationnelles
  • Mettez en place un objectif de création de produits et de prototypes
  • Engagez les managers de votre entreprise dans l’initiative
  • Apprenez à mesurer les externalités positives d’un incubateur
  • Passez à l’échelle en déployant des partenariats

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Formation

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