La transformation digitale commence par la transformation du manager. Agilité, écoute, collaboration, horizontalité : découvrez les valeurs, les codes de la culture web et comment intégrez dans votre posture managériale.

Formation

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2 jours / 14 heures
1 340 euros HT

Objectifs

Appréhender les mutations du numérique et du digital et leurs impacts sur le management. Développer une posture de manager agile et 2.0. Favoriser l'intelligence collective et accompagner l'innovation.

Public concerné

  • Managers

 

 

Programme

Culture digitale : ce qu’elle change à votre management et pour votre entreprise

  • Infobésité, instantanéité, mobilité, agilité, flexibilité : détectez les nouveaux usages issus du web
  • La fin du lien entre information et pouvoir : quelle nouvelle posture pour le manager ?
  • Analysez votre maturité digitale et votre rapport aux digital natives
  • Soyez prêts pour un nouveau paradigme managérial : transversalité, agilité, culture projet et réseau, intelligence collective, …

Devenez un manager agile

  • Soyez à l’écoute, développez votre empathie, mettez en avant vos valeurs
  • Développez la confiance de vos collaborateurs
  • Facilitez les échanges, créez des espaces de partage de connaissances et d'information
  • Apprenez à challenger vos certitudes et à donner à vos collaborateurs des responsabilités
  • Acceptez l’échec et valorisez le travail fait tout en poussant aux améliorations
  • Instaurez un contrat de collaboration claire avec votre équipe
  • Partagez votre vision et les ambitions de l'entreprise
  • Donnez des signes de reconnaissance et renforcez la convivialité
  • Inspirez-vous du modèle de pyramide inversée "Employees first, customers second" pour repenser votre rôle
  • Élaborez un plan de rituels managériaux avec votre équipe pour fluidifier la circulation de l'information et favoriser la collaboration

Alliez créativité et performance

  • Qu’appelle-t-on intelligence collective ?
  • Incarnez des valeurs partagées pour engager vos collaborateurs
  • Valorisez les prises d'initiative et la prise de risque
  • Encouragez la coopération, la co-création et les partages d'expériences entre vos collaborateurs
  • Identifiez les envies et compétences de vos collaborateurs et capitalisez sur la diversité
  • Jeu de rôles sur la résolution de problème grâce à l’intelligence collective

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Dans un contexte de transformation digitale, les organisations cherchent à s’appuyer sur un nouveau profil rare : le Digital learning manager. Son rôle est complexe : il doit répondre aux nouveaux besoins des apprenants et créer de nouvelles expériences pédagogiques. Le Digital Learning Manager a donc plusieurs casquettes et de multiples compétences ! Le parcours certifiant au métier de Digital Learning manager permet aux professionnels de la formation de booster leur carrière.