Agilité, enthousiasme & changements permanents. C’est avec ces trois mots que Meryl JOB et Renaud GUILLERM, dirigeants de Videdressing.com, décrivent leur start-up ! Les managers sont là pour partager leur passion et chaque collaborateur voit le changement comme un événement positif !

Au-delà de l’image d’Epinal de la start-up et de son ambiance décontractée, explorez l’univers de ces entreprises agiles pour insuffler une nouvelle énergie dans votre entreprise !

Learning expedition

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3 jours / 21 heures

Objectifs

3 jours en immersion totale au sein d’un écosystème de start-ups pour en découvrir la culture, s’en inspirer et redonner de l’agilité à son entreprise !

Public concerné

Dirigeants et cadres dirigeants, directeurs du Digital, directeurs de l'innovation, DRH.

Compétences métier

Grâce à cette learning expedition, vous aurez exploré un écosystème de start-up et aurez pu échanger avec des entrepreneurs collaborateurs agiles pour renouer avec l'esprit pionnier !

La Learning Expedition c’est quoi ?

  • Une immersion de votre CODIR ou de vos collaborateurs hors de leur zone de confort dans l’écosystème des start-ups
  • Des visites d’entreprises référentes et innovantes
  • Des échanges & des rencontres avec des dirigeants, des salariés agiles et engagés
  • Des keynotes avec des personnalités clés de l’écosystème start-up pour en comprendre la culture et s’en inspirer
  • Des InnovationLabs pour décliner les meilleures pratiques transposables dans votre entreprise

Programme susceptible d'être modifié

Programme

À la découverte de l'univers start-up !

1ère journée

Keynote : « La culture start-up : au-delà de la caricature »

  • Derrière la cool attitude
  • Ce qui caractérise la culture start-up : vite, vite… et vite !
  • La culture du fail

Visite d'un incubateur : Bienvenue dans l’écosystème start-up !

  • L’espace de travail en mode start-up : l’esprit « one roof »
  • Mouvement permanent, polyvalence, … : découvrez l'esprit start-up
  • L’ouverture sur l’écosystème : un levier pour l’open innovation

Rencontres & échanges avec des entrepreneurs agiles

Immersion : La relation client, de la prospection à la fidélisation

  • Ce que font les entreprises agiles que vous ne faites pas !
  • Des circuits d'adaptation aux attentes utilisateurs plus courts
  • Une réactivité à toute épreuve : transform or die !

Innover en mode start-up ?

2ème journée

Key note : L’innovation en mode start-up

  • Tout se fait-il en mode « quick & dirty » ?
  • Innover en écosystème
  • Le lean start-up : être centré sur les besoins utilisateurs

Immersion : La start-up, meilleur laboratoire d'innovation ?

  • Innover pour et avec ses clients
  • Innovations de rupture ou innovation permanente
  • L'innovation n'est pas forcément là où on la cherche !

Keynote : Le lean start-up, s’en inspirer pour sécuriser vos projets ?

InnovationLab : s’inspirer des méthodes start-up pour innover

  • Synthèse des pratiques innovantes identifiées
  • Formalisation des pratiques déclinables dans votre entreprise
  • Votre entreprise n'est pas une start-up : comment faire bouger les lignes sans faire table rase de votre culture ?

Frugalité, agilité, efficacité !

3ème journée

Keynote : Ils ont développé leurs boîtes avec zéro budget marketing & com’ !

  • Leçons et expériences du growth hacking
  • Misez sur la culture de la débrouille, oui… mais jusqu'ou ?
  • Vous n'imaginez pas tout ce que vous pouvez faire avec un petit budget !

Visite : Petite start-up est devenue grande ! Comment ils ont fait perdurer l’esprit des débuts !

Rencontre : Au-secours, ma start-up a grandi : le management agile ?

InnovationLab : Chez vous, le management en mode start-up ?

  • Faites circulez l'information et rythmez l'activité par des rituels managériaux
  • Cultiver le droit à l'erreur et encouragez vos collaborateurs à trouver des solutions
  • Engagez-vous sur la voie du test & learn

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