#HappyDigital

Genius Bar Numérique

2 heures à une journée - 50 à 2000 collaborateurs

Vous avez créé un super MOOC pour tous vos collaborateurs…

Mais les résultats de connexion sont décevants ? Vous vous demandez toujours comment développer les connaissances digitales de tous vos collaborateurs ? Vélocité, impact et masse : le Genius Bar Numérique est le meilleur format pour plonger un maximum de collaborateurs au cœur de la révolution numérique ! Les neurosciences l’on prouvé : on intègre mieux des nouvelles connaissances en pratiquant.

Profils

Tous collaborateurs

Objectifs

Eveiller aux opportunités du digital
Développer les compétences, usages et pratiques numériques
Toucher tous vos collaborateurs en les mobilisant un court laps de temps

Résultats

Tester ses connaissances et manipuler pour enfin se lancer
Acculturer ou monter en expertise sur différentes thématiques
Transformer vos collaborateurs en ambassadeurs de la transformation digitale de votre entreprise !

Le programme

Les Genius Bar Numérique sont composés de plusieurs ateliers courts permettant d’approfondir ses connaissances, sur différentes thématiques digitales, de mieux cerner les enjeux et opportunités et de manipuler les outils.

En amont

Sélection, construction des ateliers selon vos objectifs et les attentes de votre cible
Création d’une Digital Squad de supers animateurs des ateliers : des collaborateurs internes, des étudiants ou des experts
Création d’un environnement spécial Genius Bar Numérique : communication, espace, gamification…

Pendant le Genius Bar Numérique

Des ateliers et un parcours rythmés
Une posture, une ambiance et des manipulations qui marquent les esprits

A l’issue du Genius Bar Numérique

Validation des connaissances
Gamification
Des ressources pour ancrer les connaissances acquises

Présentation en vidéo

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Découvrez notre Digital Squad

Un aperçu en image

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#HappyDigital

Conférence : l'intelligence artificielle accélérateur de collaboration

90 minutes – Groupe de 30 à 200 personnes

Conférence : l'intelligence artificielle accélérateur de collaboration

Le marché de l’intelligence artificielle représente plus de 4 milliards de dollars, et une étude d'IBM a récemment estimé qu'il va falloir y former plus de 2 millions d'employés en France. C'est donc un nouvel enjeu central pour les organisations ! Les collaborateurs doivent être en mesure de comprendre les usages, et de savoir comment les appliquer au service de votre organisation et de leur métier...

Publics

Marketing, service client, collaboration des équipes, formation, gestion des données… tous les collaborateurs !

Les objectifs

Se sensibiliser à l’impact de l’IA sur les métiers et organisation
Découvrir des usages, perspectives et cas concrets

Les résultats

Rassurer et intégrer les évolutions de nos modes de travail
Comprendre que la transformation digitale initiée par les entreprises va connaitre une nouvelle accélération avec les technologies d’intelligence artificielle

Le programme

Vous vous sentez perdu et dépassés par l’intelligence artificielle ? Vous préférez ne pas parler à un voice bot inconnu quand vous le croisez ? Venez plutôt à sa découverte lors d’une conférence d’acculturation autour des applications de l’intelligence artificielle ! Cette conférence offre une première approche de l'IA et de ses usages en entreprises.

L'intelligence artificielle : les transformations et nouveaux enjeux

Entreprises et métiers : les impacts de l'intelligence artificielle

Ethique et usages de l'intelligence artificielle

L'intelligence artificielle en France

Comprendre les domaines de l'intelligence artificielle

Les domaines technologiques de l'intelligence artificielle

Comprendre les usages et être capable de s'appuyer sur les bons experts

Exemples et cas d'usages

Comment utiliser l'intelligence artificielle selon vos métiers et organisation

Comment créer de la valeur grâce à l'intelligence artificielle

Présentation en vidéo

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Hopscotch

Agence de communication – 107 collaborateurs – 2 jours

Hopscotch groupe est un groupe de conseil en communication français, spécialisé dans les relations publiques, l’événementiel, le numérique et le Web social.

Les enjeux

Dans le cas d’un programme certifiant : expert en stratégie digitale, conçu par le groupe ABILWAYS faire des participants des experts en relations publiques 360°, l’agence de communication Hopscotch souhaite permettre à tous ses collaborateurs de développer une compétence devenue indispensable à l’ère numérique : l’agilité.

Notre accompagnement

Dans le cadre de ce certifiant ABILWAYS DIGITAL a organisé et animé deux modules d’une journée chacun autour de l’agilité. Chaque journée était animée par des experts et composée de : rencontres inspirantes avec des professionnels phares, retour d’expérience et bonnes pratiques, ateliers pratiques et prototypage. Voici le programme des deux modules :

Adopter les best pratices des startups

Témoignage VIP : la vie d’entrepreneur
"Think as an entrepreneur, win as a team" : Cas pratique en équipe
Best pratices des startupers : les méthodes et outils qui font la différence entre un succès et un échec
Exercice et évaluation : dans la peau d’un startuper

Management en mode agile

Découvrir la posture du manager et du chef de projet
Expérimenter des outils & pratiques agiles
Challenge : cas pratiques et exercices en groupe
Evaluation

Les résultats

Acquérir des méthodes de gestion de projet agiles immédiatement transposables
Adopter des pratiques permettant de booster l’innovation
Réduire les délais de production des projets
96% du niveau de satisfaction des participants : très satisfait
Parmi les compétences clés acquises les plus citées par les participants sont : travailler en mode test & learn et penser avant tout team leader
…A venir : une deuxième promotion en septembre avec 50 nouveaux participants !

En images :

Un aperçu de l'opération !

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BPCE

Banque – 40 communicants – 5 demi journées

Le Groupe BPCE est l’organe central commun à la Banque populaire et à la Caisse d'épargne française. Il est issu de la fusion en 2009 de la Caisse nationale des caisses d’épargne et de la Banque fédérale des banques populaires.

Les enjeux

Alors que de nouveaux métiers s’inventent l’alignement de tous les métiers sur le digital fait la différence sur un marché de plus en plus challengé ! La direction communication du groupe BPCE souhaite répondre concrètement aux risques de décrochages numériques dans un contexte d’allongement des carrières.

Notre accompagnement

Pour préparer l’équipe communication aux évolutions de leur métier, nous avons réalisé une Digital Skill Factory autour des nouvelles tendances de la communication. Un programme sur-mesure déroulé au cours de plusieurs mois et composé de 5 workshops thématiques d’une demie journée chacun :

Brand content & social media
Parcours client & data
UX Design & Brand Utility
Achat programmatique
Relation presse 2.0

Chaque module s’organise de la manière suivante :

Conférence : keynote d’expert sur les méthodes, leviers & outils
Benchmark sur les bonnes pratiques & tendances
Atelier : mises en pratiques
Ressources pour accompagner les participants.

Les résultats

Anticiper les mutations des métiers de la communication
90 % des participants ont mis en œuvre sur le court terme des actions dans leur travail
Parmi leur soft skill développées les plus citées sont : « créativité, innovation, curiosité, compréhension du digital »
Diffuser un socle de langage et de connaissances communes à l’ensemble de l’équipe communication
Favoriser la reconnaissance des expertises de chacun

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CCI Bourgogne Franche-Comté

Les enjeux

Les résultats

Acculturer au digital la moitié des collaborateurs du siège Samsung Electronics France, leur expliquer comment utiliser les réseaux sociaux et les bonnes pratiques
Permettre d’accélérer la stratégie de digitalisation du groupe
Fédérer 230 collaborateurs et créer une communauté autour du digital
De la directrice marketing à la responsable des services généraux : 10 collaborateurs se sont trouvé des compétences d’animateurs !

En images :

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Samsung Electronics France

Electronique – 230 collaborateurs

Depuis sa fondation à Suwon, en Corée, en 1969, Samsung Electronics est devenue un leader mondial dans les technologies de l'information, gérant plus de 200 entreprises affiliées à travers le monde.

Les enjeux

Samsung a entamé un vrai programme de vulgarisation du digital depuis une année. Dans cette optique le groupe souhaite créer des événements fédérateurs pour tous ses collaborateurs, les accompagner vers une culture digitale, faire découvrir les usages, les réseaux sociaux… et leur nouvelle plateforme e-learning lancée par le siège en Corée !

Notre accompagnement

Nous avons créé et animé deux événements :

La conférence Digital, Marre d’être has been ?! :

la célèbre session d’acculturation digitale express de 90 minutes pour les collaborateurs, toutes fonctions confondues, souhaitant développer leur culture digitale.

Un Digital Day d’une journée :

une journée, ouvert à tous les collaborateurs du siège. Composé de quatre ateliers voici les thématiques :

Composé de 4 ateliers ouverts à tous les collaborateurs du siège :
- Réseaux professionnel LinkedIn
- Instagram : au royaume de la photo
- Les réseaux sociaux expliqués selon la théorie des beignets
- Samsung U : à la découverte de la nouvelle plateforme e-learning
A l’animation de ces ateliers : une Digital Squad de 10 collaborateurs internes
Une communication interne pour maximiser l’impact et le nombre de participants au Digital Day : réalisation d’éléments et d’un univers graphique fun, décalé et impactant

Les résultats

Acculturer au digital la moitié des collaborateurs du siège Samsung Electronics France, leur expliquer comment utiliser les réseaux sociaux et les bonnes pratiques
Permettre d’accélérer la stratégie de digitalisation du groupe
Fédérer 230 collaborateurs et créer une communauté autour du digital
De la directrice marketing à la responsable des services généraux : 10 collaborateurs se sont trouvé des compétences d’animateurs !

Alexandre Martin Directeur des opérations RH :

« ABILWAYS DIGITAL nous a formés pour nous apprendre à catcher rapidement les participants et à apporter vraiment de la valeur ajoutée à cette journée. Tous les participants ont l’air très satisfaits et ont vraiment appris à se servir des différents outils digitaux. Le but c’est vraiment que les salariés accaparent le projet et puissent tous être ambassadeurs du digital. Donc dans cette optique nous allons continuer avec ABILWAYS DIGITAL. »

Melanie Humez , Learning & Development and Talent Manager :

« Je suis agréablement surprise on a eu beaucoup de monde. Et je pense que chacun y a trouvé son interêt. »

Jean-Philippe LADOUX , Head of open market Telecom sales :

« Ca fait plaisir de voir qu’on a pu fédérer autant de monde tout de suite dès 11h. Et quand tu es intervenant comme je l’étais aujourd’hui, je me dis que ce que j’ai fait je ne l’ai pas fait pour rien ! »

En images :

Un aperçu de l'opération !

#HappyDigital

Groupe PSA

Automobile – 2 000 collaborateurs – 90 minutes

Groupe PSA est un constructeur automobile français qui exploite les marques automobiles Peugeot, Citroën, DS, ainsi que Vauxhall et Opel depuis le rachat de la division européenne de General Motors en mars 2017.

Les enjeux

Le groupe PSA fait face à une grande disparité du niveau de culture digitale au sein de ses différentes populations, éloignés géographiquement sur différents sièges. Le groupe souhaite acculturer l’ensemble de ses collaborateurs au digital, des ouvriers aux cadres dirigeants.

Notre accompagnement

Durant 18 mois, nous avons accompagné le groupe PSA pour rendre le digital accessible à tous les collaborateurs, leur proposer une expérience différenciante, engageante et ludique :

20 sessions Digital, Marre d’être has-been
Déployés à travers 10 sites du groupe en France

Les résultats

2 000 collaborateurs ont découvert la culture digitale et ses impacts
Des sites industriels aux sièges, les collaborateurs toutes fonctions confondues, ont bénéficiés d’une remise à niveau digitale commune à tous
2 000 collaborateurs ont vécu une expérience fun, décalée, ludique et engageante

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Un aperçu de l'opération !

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APICIL

Assurance - tous les collaborateurs

APICIL accompagne les entreprises, les particuliers et les travailleurs indépendants en Santé, Epargne, Prévoyance et Retraite.

Les enjeux

APICIL souhaite sensibiliser ses collaborateurs aux outils numériques, et les décomplexer par rapport aux nouveaux usages. Face à ces enjeux, l’entreprise nous a confié la mission de l’accompagner. Nous leur avons proposé le format Genius Bar Numérique : un parcours dynamique, d’ateliers de 15 minutes, afin de toucher un grand nombre de collaborateurs en un temps réduit, et permettant de comprendre de nouvelles pratiques en les testant.

Notre accompagnement

L’équipe Abilways Digital a donc accompagné Apicil en deux temps :

TTT, Train The Trainer. Une journée en amont de l’évènement dédiée à la formation de 18 collaborateurs à l’animation, la « digital squad ». Un moment de transfert de contenus & de compétences et de cocréation d’ateliers.
Le Jour J : composé de 5 ateliers, animés par la digital squad. Un événement qui s’est déroulé sur 4 journées et sur les deux sites de l’entreprise. A cette occasion, n’importe quel collaborateur pouvait venir poser ses questions et repartir avec des trucs & astuces.

Les résultats

Un moment ludique, dynamique et engageant pour les participants comme pour l'entreprise

Eveiller les collaborateurs aux opportunités du digital
Accompagner de manière individuelle et collective les collaborateurs à la création, l’utilisation et l’optimisation de leur compte Linkedin, par exemple
Repartir avec des conseils, des astuces et des bonnes pratiques notamment sur l’intérêt et les usages d’outils internes dématérialisés (coffre fort numérique, SIRH)

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Intermarché

Grande distribution - tous les collaborateurs

Enseigne française de grande distribution disposant de 1800 magasins partout en France

Les enjeux

A l’occasion du lancement d’une nouvelle plateforme de e-learning, Intermarché souhaite créer un événement de lancement fédérateur capable de susciter la curiosité et l’envie autour de l’arrivée de cette plateforme.

Notre accompagnement

Nous avons designé un Digital Learning Day, permettant aux collaborateurs de partir à la découverte de leur plateforme de formation en ligne et de nouvelles modalités d’apprentissage à travers 4 ateliers.

Design du Genius Bar Numérique

Définition du périmètre de l'événement : parcours apprenant, durée, thématiques, nombre d’ateliers...
Conception des contenus d’animation & préparation de 4 ateliers courts et ultra ciblés

Accompagnement à l'animation

Formation de collaborateurs internes à l’animation de Genius Bar numérique
Organisation logistique et coordination

Création des ressources

Création d’un univers visuel dédié à l’événement
Interview, reportage et vidéo motion design de promotion

Les résultats

Éveiller les collaborateurs aux opportunités de la nouvelle plateforme e-learning
Développer les compétences, usages et pratiques liés au digital
Tester et manipuler la nouvelle plateforme
Donner envie et susciter la curiosité à travers un événement marquant et engageant

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Un aperçu de l'opération !

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Elior Group

Restauration - Tous les collaborateurs du siège

Elior Group, acteur mondial de la restauration et des services, est aujourd’hui le restaurateur de référence dans le monde de l’entreprise, de l’enseignement et de la santé, ainsi que dans l’univers du voyage et des loisirs.

Les enjeux

La transformation digitale est le chantier prioritaire d’ELIOR GROUP. Et comme une transformation réussie passe d’abord par une acculturation de l’ensemble des collaborateurs, Elior Group a lancé une grande opération de sensibilisation et de développement des pratiques digitales baptisée #WeAreSocializers . A destination de ses 120 000 collaborateurs à travers le monde, l’objectif est de permettre à chacun d’accompagner la digitalisation d’ELIOR GROUP

Notre accompagnement

Nous les avons accompagnés en créant et animant plusieurs événements pour permettre à tous les collaborateurs d’être un ambassadeur du groupe sur les réseaux sociaux :

Un Genius Bar Numérique

une journée, ouvert à tous les collaborateurs du siège. Composé de quatre ateliers voici les thématiques :

Les réseaux sociaux expliqués selon la théorie des beignets
Twitter : les bonnes pratiques
Réseaux professionnel LinkedIn
Instagram : au royaume de la photo

A l’animation : une Digital Squad d’experts d’ABILWAYS DIGITAL

La conférence Digital, Marre d’être has been ?!

La célèbre session d’acculturation digitale express de 90 minutes, pour tous les collaborateurs souhaitant développer leur culture digitale

Un workshop

Un café digital LinkedIn, ouvert à tous les collaborateurs. Cet événement libre permettait à chacun de rencontrer des experts, selon leur niveau et les objectifs de chacun pour optimiser leur profil, bénéficier de conseils et astuces personnelles.

Une conférence atelier Twitter

Placée sous le signe des bonne pratiques et défis, cette conférence animée par une experte permettait à tous les collaborateurs de découvrir les bonnes pratiques et astuces.

Les résultats

Acculturer les collaborateurs au digital et son impact
Permettre à chacun d’être un ambassadeur d’Elior Group sur les réseaux sociaux et d’accélérer la stratégie de digitalisation du groupe
Accompagner de manière individuelle les collaborateurs à la création, l’utilisation et l’optimisation de leur compte LinkedIn
Développer la présence du groupe sur les réseaux sociaux et placer #WeAreSocializers en trending topics

En images : #wearesocializers

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