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#HappyDigital

Genius Bar Numérique

2 heures à une journée - 50 à 2000 collaborateurs

Vous avez créé un super MOOC pour tous vos collaborateurs…

Mais les résultats de connexion sont décevants ? Vous vous demandez toujours comment développer les connaissances digitales de tous vos collaborateurs ? Vélocité, impact et masse : le Genius Bar Numérique est le meilleur format pour plonger un maximum de collaborateurs au cœur de la révolution numérique ! Les neurosciences l’on prouvé : on intègre mieux des nouvelles connaissances en pratiquant.

Profils
  • Tous collaborateurs
Objectifs
  • Eveiller aux opportunités du digital
  • Développer les compétences, usages et pratiques numériques
  • Toucher tous vos collaborateurs en les mobilisant un court laps de temps
Résultats
  • Tester ses connaissances et manipuler pour enfin se lancer
  • Acculturer ou monter en expertise sur différentes thématiques
  • Transformer vos collaborateurs en ambassadeurs de la transformation digitale de votre entreprise !

Le programme

Les Genius Bar Numérique sont composés de plusieurs ateliers courts permettant d’approfondir ses connaissances, sur différentes thématiques digitales, de mieux cerner les enjeux et opportunités et de manipuler les outils.

  • Sélection, construction des ateliers selon vos objectifs et les attentes de votre cible
  • Création d’une Digital Squad de supers animateurs des ateliers : des collaborateurs internes, des étudiants ou des experts
  • Création d’un environnement spécial Genius Bar Numérique : communication, espace, gamification…

  • Des ateliers et un parcours rythmés
  • Une posture, une ambiance et des manipulations qui marquent les esprits

  • Validation des connaissances
  • Gamification
  • Des ressources pour ancrer les connaissances acquises

Découvrez notre Digital Squad

Un aperçu en image
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Genius Bar Nuemérique
Ils nous ont fait confiance
Samsung nous fait confiance
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Hopscotch

Agence de communication – 107 collaborateurs – 2 jours

Hopscotch groupe est un groupe de conseil en communication français, spécialisé dans les relations publiques, l’événementiel, le numérique et le Web social.

Les enjeux

Dans le cas d’un programme certifiant : expert en stratégie digitale, conçu par le groupe ABILWAYS faire des participants des experts en relations publiques 360°, l’agence de communication Hopscotch souhaite permettre à tous ses collaborateurs de développer une compétence devenue indispensable à l’ère numérique : l’agilité.

Notre accompagnement

Dans le cadre de ce certifiant ABILWAYS DIGITAL a organisé et animé deux modules d’une journée chacun autour de l’agilité. Chaque journée était animée par des experts et composée de : rencontres inspirantes avec des professionnels phares, retour d’expérience et bonnes pratiques, ateliers pratiques et prototypage. Voici le programme des deux modules :

Adopter les best pratices des startups

  • Témoignage VIP : la vie d’entrepreneur
  • "Think as an entrepreneur, win as a team" : Cas pratique en équipe 
  • Best pratices des startupers : les méthodes et outils qui font la différence entre un succès et un échec 
  • Exercice et évaluation : dans la peau d’un startuper

Management en mode agile

  • Découvrir la posture du manager et du chef de projet 
  • Expérimenter des outils & pratiques agiles 
  • Challenge : cas pratiques et exercices en groupe 
  • Evaluation 

Les résultats

  • Acquérir des méthodes de gestion de projet agiles immédiatement transposables
  • Adopter des pratiques permettant de booster l’innovation
  • Réduire les délais de production des projets
  • 96% du niveau de satisfaction des participants : très satisfait
  • Parmi les compétences clés acquises les plus citées par les participants sont : travailler en mode test & learn et penser avant tout team leader
  • …A venir : une deuxième promotion en septembre avec 50 nouveaux participants !

En images :

Un aperçu de l'opération !
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BPCE

Banque – 40 communicants – 5 demi journées

Le Groupe BPCE est l’organe central commun à la Banque populaire et à la Caisse d'épargne française. Il est issu de la fusion en 2009 de la Caisse nationale des caisses d’épargne et de la Banque fédérale des banques populaires.

Les enjeux

Alors que de nouveaux métiers s’inventent l’alignement de tous les métiers sur le digital fait la différence sur un marché de plus en plus challengé ! La direction communication du groupe BPCE souhaite répondre concrètement aux risques de décrochages numériques dans un contexte d’allongement des carrières.

Notre accompagnement

Pour préparer l’équipe communication aux évolutions de leur métier, nous avons réalisé une Digital Skill Factory autour des nouvelles tendances de la communication. Un programme sur-mesure déroulé au cours de plusieurs mois et composé de 5 workshops thématiques d’une demie journée chacun :

  • Brand content & social media
  • Parcours client & data
  • UX Design & Brand Utility
  • Achat programmatique
  • Relation presse 2.0

Chaque module s’organise de la manière suivante :

  • Conférence : keynote d’expert sur les méthodes, leviers & outils
  • Benchmark sur les bonnes pratiques & tendances 
  • Atelier : mises en pratiques 
  • Ressources pour accompagner les participants.

Les résultats

  • Anticiper les mutations des métiers de la communication
  • 90 % des participants ont mis en œuvre sur le court terme des actions dans leur travail
  • Parmi leur soft skill développées les plus citées sont : « créativité, innovation, curiosité, compréhension du digital »
  • Diffuser un socle de langage et de connaissances communes à l’ensemble de l’équipe communication
  • Favoriser la reconnaissance des expertises de chacun
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CCI Bourgogne Franche-Comté

Les enjeux

Les résultats

  • Acculturer au digital la moitié des collaborateurs du siège Samsung Electronics France, leur expliquer comment utiliser les réseaux sociaux et les bonnes pratiques 
  • Permettre d’accélérer la stratégie de digitalisation du groupe 
  • Fédérer 230 collaborateurs et créer une communauté autour du digital 
  • De la directrice marketing à la responsable des services généraux : 10 collaborateurs se sont trouvé des compétences d’animateurs !

En images :

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Samsung Electronics France

Electronique – 230 collaborateurs

Depuis sa fondation à Suwon, en Corée, en 1969, Samsung Electronics est devenue un leader mondial dans les technologies de l'information, gérant plus de 200 entreprises affiliées à travers le monde. 

Les enjeux

Samsung a entamé un vrai programme de vulgarisation du digital depuis une année. Dans cette optique le groupe souhaite créer des événements fédérateurs pour tous ses collaborateurs, les accompagner vers une culture digitale, faire découvrir les usages, les réseaux sociaux… et leur nouvelle plateforme e-learning lancée par le siège en Corée !

Notre accompagnement

Nous avons créé et animé deux événements :

La conférence Digital, Marre d’être has been ?! :

la célèbre session d’acculturation digitale express de 90 minutes pour les collaborateurs, toutes fonctions confondues, souhaitant développer leur culture digitale. 

Un Digital Day d’une journée :

une journée, ouvert à tous les collaborateurs du siège. Composé de quatre ateliers voici les thématiques : 

  • Composé de 4 ateliers ouverts à tous les collaborateurs du siège :
    • Réseaux professionnel LinkedIn
    • Instagram : au royaume de la photo
    • Les réseaux sociaux expliqués selon la théorie des beignets
    • Samsung U : à la découverte de la nouvelle plateforme e-learning
  • A l’animation de ces ateliers : une Digital Squad de 10 collaborateurs internes
  • Une communication interne pour maximiser l’impact et le nombre de participants au Digital Day : réalisation d’éléments et d’un univers graphique fun, décalé et impactant

Les résultats

  • Acculturer au digital la moitié des collaborateurs du siège Samsung Electronics France, leur expliquer comment utiliser les réseaux sociaux et les bonnes pratiques 
  • Permettre d’accélérer la stratégie de digitalisation du groupe 
  • Fédérer 230 collaborateurs et créer une communauté autour du digital 
  • De la directrice marketing à la responsable des services généraux : 10 collaborateurs se sont trouvé des compétences d’animateurs !

Alexandre Martin Directeur des opérations RH :

« ABILWAYS DIGITAL nous a formés pour nous apprendre à catcher rapidement les participants et à apporter vraiment de la valeur ajoutée à cette journée. Tous les participants ont l’air très satisfaits et ont vraiment appris à se servir des différents outils digitaux. Le but c’est vraiment que les salariés accaparent le projet et puissent tous être ambassadeurs du digital. Donc dans cette optique nous allons continuer avec ABILWAYS DIGITAL. »
 

Melanie Humez , Learning & Development and Talent Manager :

« Je suis agréablement surprise on a eu beaucoup de monde. Et je pense que chacun y a trouvé son interêt. » 
 

Jean-Philippe LADOUX , Head of open market Telecom sales :

« Ca fait plaisir de voir qu’on a pu fédérer autant de monde tout de suite dès 11h. Et quand tu es intervenant comme je l’étais aujourd’hui, je me dis que ce que j’ai fait je ne l’ai pas fait pour rien ! »

En images :

Un aperçu de l'opération !
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Groupe PSA

Automobile – 2 000 collaborateurs – 90 minutes

Groupe PSA est un constructeur automobile français qui exploite les marques automobiles Peugeot, Citroën, DS, ainsi que Vauxhall et Opel depuis le rachat de la division européenne de General Motors en mars 2017.

Les enjeux

Le groupe PSA fait face à une grande disparité du niveau de culture digitale au sein de ses différentes populations, éloignés géographiquement sur différents sièges. Le groupe souhaite acculturer l’ensemble de ses collaborateurs au digital, des ouvriers aux cadres dirigeants.

Notre accompagnement

Durant 18 mois, nous avons accompagné le groupe PSA pour rendre le digital accessible à tous les collaborateurs, leur proposer une expérience différenciante, engageante et ludique :

  • 20 sessions Digital, Marre d’être has-been
  • Déployés à travers 10 sites du groupe en France

Les résultats

  • 2 000 collaborateurs ont découvert la culture digitale et ses impacts
  • Des sites industriels aux sièges, les collaborateurs toutes fonctions confondues, ont bénéficiés d’une remise à niveau digitale commune à tous
  • 2 000 collaborateurs ont vécu une expérience fun, décalée, ludique et engageante

 

En images

Un aperçu de l'opération !
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Elior Group

Restauration - Tous les collaborateurs du siège

Elior Group, acteur mondial de la restauration et des services, est aujourd’hui le restaurateur de référence dans le monde de l’entreprise, de l’enseignement et de la santé, ainsi que dans l’univers du voyage et des loisirs.

Les enjeux

La transformation digitale est le chantier prioritaire d’ELIOR GROUP. Et comme une transformation réussie passe d’abord par une acculturation de l’ensemble des collaborateurs, Elior Group a lancé une grande opération de sensibilisation et de développement des pratiques digitales baptisée #WeAreSocializers . A destination de ses 120 000 collaborateurs à travers le monde, l’objectif est de permettre à chacun d’accompagner la digitalisation d’ELIOR GROUP

Notre accompagnement

Nous les avons accompagnés en créant et animant plusieurs événements pour permettre à tous les collaborateurs d’être un ambassadeur du groupe sur les réseaux sociaux :

Un Genius Bar Numérique

une journée, ouvert à tous les collaborateurs du siège. Composé de quatre ateliers voici les thématiques : 

  • Les réseaux sociaux expliqués selon la théorie des beignets
  • Twitter : les bonnes pratiques
  • Réseaux professionnel LinkedIn
  • Instagram : au royaume de la photo

A l’animation : une Digital Squad d’experts d’ABILWAYS DIGITAL

La conférence Digital, Marre d’être has been ?!

La célèbre session d’acculturation digitale express de 90 minutes, pour tous les collaborateurs souhaitant développer leur culture digitale 

Un workshop

Un café digital LinkedIn, ouvert à tous les collaborateurs. Cet événement libre permettait à chacun de rencontrer des experts, selon leur niveau et les objectifs de chacun pour optimiser leur profil, bénéficier de conseils et astuces personnelles. 

Une conférence atelier Twitter

Placée sous le signe des bonne pratiques et défis, cette conférence animée par une experte permettait à tous les collaborateurs de découvrir les bonnes pratiques et astuces.

Les résultats

  • Acculturer les collaborateurs au digital et son impact
  • Permettre à chacun d’être un ambassadeur d’Elior Group sur les réseaux sociaux et d’accélérer la stratégie de digitalisation du groupe
  • Accompagner de manière individuelle les collaborateurs à la création, l’utilisation et l’optimisation de leur compte LinkedIn
  • Développer la présence du groupe sur les réseaux sociaux et placer #WeAreSocializers en trending topics

En images : #wearesocializers

Un aperçu de l'opération !
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MOOC : Digital, Marre d’être has-been

1h30 – à l’infini !

MOOC culture digitale

Ce parcours e-learning s’inspire de notre célèbre séance de rattrapage de culture digital « Digital, Marre d’être has-been ». Nous adaptons ce parcours sur-étagère à vos objectifs et culture d’entreprise : implémentable et adapté aux contraintes de votre plateforme LMS ou mise à disposition de l’application mobile et desktop, personnalisation de la charte graphique, vidéos sur votre contexte, plan de communication… Nous proposons des options pour personnaliser ce MOOC.

Public
  • Tous collaborateurs qui souhaitent développer sa culture digitale
Objectifs
  • Rendre le digital accessible à tous
  • Apprendre n’importe où, n’importe quand et aussi souvent que les apprenants le souhaitent
  • Devenir acteur et libre de son apprentissage avec des contenus courts, concrets et opérationnels
Résultats
  • Développer ses connaissances et sa culture digitale
  • Comprendre les grands enjeux et impacts du numérique
  • Obtenir une attestation de réussite et une recommandation LinkedIn
  • Valider ses connaissances à chaque étape

Le programme

Le parcours Digital, Marre d’être has-been offre une palette de personnalisations possibles. Voici le programme sur-étagère :

  • Le digital, un truc réservé aux geeks et aux jeunes ?
  • De l’informatique au web 2.0 : comment en est-on arrivés là ?
  • ATAWADAC : un seul mot barbare pour tout comprendre ?
  • La data : nouvel or noir de l’économie ?

  • Les réseaux sociaux décryptés grâce avec la théorie du beignet – 1/2
  • Les réseaux sociaux décryptés grâce avec la théorie du beignet – 2/2
  • Twitter : comment vous lancer ?
  • Instagram : comment vous lancer ?
  • Comment protéger comme identité numérique ?
  • Structurer votre veille, c’est possible !

  • Les GAFA, NATU : nouveaux maîtres du monde ?
  • Économie de partage et de l’usage
  • Les nouveaux modes d’innovation
  • Les nouveaux métiers de la révolution digitale

  • Mon métier de social media manager (ITW Marie-Béatrix Le Coz)
  • Mon métier d’UX designer (ITW Hélène Zuili)
  • Mon métier de chief digital officer (ITW Arnaud Le Roux)
  • Les chatbots : la vraie fausse révolution ? (ITW Thomas Sabatier)

  • Des quizz de validation des connaissances tout au long du parcours pour assurer l’engagement et la gamification
  • Des ressources téléchargeables pour approfondir et ancrer vos connaissances
  • Un forum de discussion pour partager avec la communauté #HappyDigital

Notre collection de MOOC

Voici un aperçu de notre collection de parcours digitaux
au sein du groupe ABILWAYS

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Ils nous ont fait confiance
La CCI Bourgogne nous fait confiance
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#HappyDigital

Digital Skill Factory

Workshops d’une demi-journée – 8 à 30 collaborateurs

Préparer et rassurer vos équipes face aux mutations de leurs métiers

A l’heure où certains métiers deviennent des compétences, les organisations capables de diffuser un socle commun de compétences digitales au sein d’un même équipe seront les mieux armées face aux mutations des métiers. Ainsi par exemple, dans une équipe communication, permettre une meilleure compréhension et valorisation des métiers de chacun, de l’expert programmatique au chargé des relations presse, est essentiel dans notre environnement en perpétuelle évolution. C’est ainsi que vous pourrez diffuser plus de collaboration, d’agilité et préparer chacun aux transformations de son métier.

Publics
  • Tous collaborateurs d’une équipe métiers
Objectifs
  • Favoriser la reconnaissance des expertises de chacun
  • Développer la communication et la collaboration
  • Anticiper les mutations des métiers de chacun
Résultats
  • Diffuser un langage et un socle de compétences digitales communes
  • Préparer les équipes aux évolutions de leur métier qu’implique la transformation numérique
  • Bénéficier d’apports synthétiques & orientés business

Le programme

Digital Skill Factory est composée de plusieurs workshops d’une demi-journée adressés à votre équipe. Adapté à vos objectifs et votre environnement métier, les thématiques des workshops de votre Digital Skill Factory sur-mesure sont validés avec vous et adressent les nouvelles compétences devenues indispensables à votre équipe. Co-construit avec vos experts internes, chaque workshop de la Digital Skills Factory se décomposent en 3 temps forts :

  • Conférence
  • Les connaissances indispensables, méthodes, leviers & outils
  • Benchmark sur les bonnes pratiques & tendances

  • Moments de partage impliquant votre équipe

  • Le Mini Barcamp
  • Etude cas & mise en pratique en groupe

  • Outils pour accompagner les participants

En images :

Ils nous ont fait confiance
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Digital Skill Factory
Ils nous ont fait confiance
La BPCE nous fait confiance
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Marre d’être has-been

90 minutes – Groupe de 30 à 200 personnes

Marre d’être has-been ?! Adoptez la digital attitude !

Notre success story ! Depuis son lancement en 2015, Marre d’être has-been est devenue la séance de rattrapage de culture digitale express qui cartonne grâce à son format engageant, fun, impactant et un concept unique. Pas moins de 17 000 participants acculturés au digital à travers plus de 300 sessions #HappyDigital réalisées au sein d’organisations de tous secteurs d’activités.

Public
  • Tous collaborateurs
Objectifs
  • Acculturer aux nouveaux codes du digital
  • Rassurer et décomplexer sur les pratiques digitales
  • Embarquer dans la transformation en cours
Résultats
  • Acquérir une culture digitale complète et une compréhension globale des nouveaux enjeux
  • Embarquer dans la transformation digitale en cours
  • Prendre conscience des impacts du digital sur les manières de travailler, les savoir-être, les compétences, les business models

Le programme

Un format court, ludique et engagent mélangeant fun et défis, Digital, Marre d’être has-been, est devenue célèbre grâce à son programme complet permettant de comprendre le digital, ses enjeux et ses impacts :

  • Digital assessment : mesure des pratiques digitales et compréhension des participants pour préparer et adapter l’animation
  • Un défi pour mettre dans le bain

  • La révolution digitale en 3 concepts clés
  • Les nouveaux usages, concepts et mots barbares du numérique
  • Les réseaux sociaux expliqués selon la théorie du beignet 
  • Les nouveaux métiers du web 
  • Les nouveaux business models
  • Les piliers de la culture du web : partage, fun, agilité
  • Les nouveaux modèles d’innovation
  • Le fun, pilier de la culture web

  • Curation de contenus pour aller plus loin : articles, infographies, interviews…

Ils ont adopté la digital attitude

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Marre d'être has been
Ils nous ont fait confiance
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